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  • 時間:2018-12-19

    公司全面啟動全員管理升級


          2018年2月,公司啟動“精益生產”現場改善輔導項目,“精益生產”是針對生產型企業,提升生產效率,改善生產環境,剔除不良品質的有效改善手段。經過一年的推進,項目效果非常顯著。

     

          精益現場活動主要體現在優化現場管理水平、優化班組建設等兩個方面。優化現場管理水平中包含紅牌作戰實施、現場改善實踐活動、推行全面自查工作、6S維持管理基準建立、6S活動月度競賽、優秀亮點推廣實施等6個方面。優化班組建設中包含精益現場看板管理、班會運營深化、班組培訓管理、小組活動展開等4個方面。

        

          經過全員參與,管理升級項目碩果快速展現。在班前會上,同事們精神飽滿,神采奕奕,展現部門風采;生產車間的所有機臺、物料都擺放整齊,有序生產;整個園區整潔干凈,實現現代化管理。


          一個人的努力是加法,一個團隊的努力才是乘法。前進的路上,我們攜手同行,共同創造美好的明天!


    我們在產品的開發、生產、檢驗、包裝、管理等方面進行縝密監控,

    從而確保產品的完美品質!

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